??1-5月份，橋總成入庫同比增長10.3%；離合器總成入庫同比增長18.3%臺；累計營業收入同比增長9%，利潤總額同比增長23%……
??二季度以來，中國重汽濟南車橋公司以創新的視角、務實的舉措，開足馬力，精準發力，深入推進“雙軌、提質、控費”三大戰略，向著“時間過半、任務過半”目標全力沖刺。
??雙輪驅動 雙向發力
??為應對新能源汽車帶來的機遇與挑戰，濟南車橋公司深入推進“電驅車橋突破、傳統車橋領先”戰略，推動傳統橋、電驅橋“雙輪”驅動、協同發力。
??? 抽調優勢“兵力”，組建電驅主減裝配線、電驅橋裝配線，高標準、嚴要求，強化交付能力和水平；
??? 創新流程、優化程序，調整機器人運行路徑和參數，挖掘生產潛能；
??? 圍繞智能物流、智能制造，對設備、工裝進行升級改造，提升產品檢測能力，提高電驅橋裝配效率。
??針對傳統車橋產品，濟南車橋公司通過創新打造了適應新業態的“一個平臺、兩個優化、三個保障”生產管理系統，重塑了生產組織模式，為精準生產、精準交付奠定了堅實基礎。
??? 建立《車橋公司采購執行齊套率日報表》，確保“人人有指標，件件有責任”。據統計，采購齊套率從3月份的96.96%提升至5月份的99.15%，訂單精準交付率達到100%，構建起了高效生產協同體系；
??? 聚焦技術前沿，占據技術高地。1-5月份，共完成新產品試制55項。其中，一產品為國內首創技術，具備重心低、傳遞效率高、脫困能力強、機動性好、轉彎半徑小等多重優勢。
??質量管控 提升品質
??從橋總成、離合器總成入庫、發交、運輸過程，到產品上線、下線……二季度以來，濟南車橋公司全面啟動“零公里問題全面清零”活動，全力強化產品開發過程、制造過程、售后改進過程等質量管控。并以更高的標準、更實的作風，全力推進技術歸零與管理歸零，助力產品質量邁上新臺階。
??6月初，濟南車橋公司全面拉開“質量攻堅月”活動序幕，全面提升質量管控敏感度，并以課題形式，對各類質量問題進行分析、管控、解決。同時，整合優勢資源，主動出擊，定期調度，高質量推進“揭榜掛帥”攻關。
??為控費增效，濟南車橋公司不斷挖掘控費空間與潛力，同時積極激勵員工創新。一線員工聚焦設備運行效率提升，通過組建QC小組、攻堅小分隊等，協同創新，對影響效率效益的“堵點、難點”問題進行強攻突破，全面推進“全口徑費用全過程管控”。
??如今，中國重汽濟南車橋公司正秉持著“永不懈怠、永立潮頭、永爭第一”精神，以激情創新的實踐與擔當，聚力發力，堅中攻堅，不斷推動自動化與數字化融合創新，為企業高質量發展增添新動力。
