??為持續推進“重德、重勤、重廉”廉潔文化建設，厚植廉潔文化根基，打造風清氣正生態，濟南商用車制造公司堅持從源頭抓起，以壓實責任擔當、組織領導、督促落實、宣傳引導為中心，同向發力，協同作戰，助推“三重”廉潔文化走“心”又走“新”。

??壓實責任擔當，廉潔文化有部署

??為深入開展廉潔文化建設工作，濟南商用車制造公司第一時間召開“重德、重勤、重廉”廉潔文化建設啟動會，會議要求領導干部切實提高政治站位，充分認識“三重”廉潔文化建設的必要性、重要性和緊迫性，高標準、高質量、高要求推進“三重”廉潔文化建設。同時，將“三重”廉潔文化與“一家人、一條心、一起干、一定成”主題教育活動結合起來，因地制宜、突出特色，讓廉潔文化走進基層、走進一線、走進員工。

??同時，公司專門召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，學習貫徹中央、省市委及集團公司黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作精神。持之以恒貫徹落實中央八項規定精神，做到抓常、抓細、抓長，堅決防止“四風”反彈回潮。圍繞“三重”廉潔文化主題，大力開展“一把手講黨課”、警示教育等活動，切實把黨委主體責任落到實處，推動企業健康綠色發展。

??壓實領導責任，廉潔文化有行動

??為保證廉潔文化落地有聲，抓有實效，濟南商用車制造公司成立一把手為組長的領導小組，形成“各盡其責、密切配合、一體推進”的領導機制。制定下發《濟南商用車制造公司“重德、重勤、重廉”文化建設工作方案》，制定了41項工作措施；組織中層領導干部簽訂《廉潔自律承諾書》20份，保證“一崗雙責”落實到位；制定下發《黨員行為正、負面清單》和《領導干部履職正、負面清單》，梳理黨員干部正面清單16條，負面清單157條；常態化開展內部效能監察，對重點工作履職情況進行監督檢查；在公司顯著位置設立舉報箱，在班組園地粘貼“三重”職工信息反饋二維碼，打通一線職工反饋問題渠道。

??壓實督促落實，廉潔文化有成效

??公司先后開展了深化“靠企吃企”問題重點領域專項整治、工作作風問題專項整治、領導干部作風整頓提升行動等工作，以部門為單位對照問題逐一進行排查梳理，徹底查擺和摒棄自身存在的不良作風。落實黨風廉政建設談話制度，2024年，公司黨委開展談話91人，其中約談59人，提醒談話32人，組織調查5件，開展函詢8次。同時，開展黨紀學習教育活動。各支部利用“三會一課”、主題黨日等形式，集中學習《中國共產黨紀律處分條例》，開展支部書記講廉政黨課活動，開展黨課教育3次，開展讀書班1次，開展實地黨性教育1次，開展警示教育大會1次，觀看警示教育片3部，開展黨紀知識測試1次。

??壓實宣傳導向，廉潔文化有溫度

??為了豐富廉潔文化建設載體，構建多元化宣傳矩陣，濟南商用車制造公司充分發揮宣傳的導向作用，讓廉潔文化更有溫度。在公司內網開辟“三重”廉潔文化專欄，實時更新廉潔文化最新動態；編發《“三重”簡報》，展示各部門廉潔文化工作開展情況；在生產現場宣傳欄、電子屏、參觀通道、會議室等重要場所張貼“三重”廉潔文化宣傳圖片及展板共計40余組，使廉潔文化看得見、記得住；利用Hiwork建立警示教育影片資源庫，上傳警示教育片10余部，方便支部下載學習，強化警示震懾，引導黨員干部舉一反三、引以為戒。

??濟南商用車制造公司以“三重”廉潔文化建設為突破口，堅持目標導向，推動各項工作落到實處，將廉潔文化建設成效轉化為干事創業的“心”動能，不斷壓實全面從嚴治黨責任，為企業高質量發展筑牢廉潔防線。