??今年以來，在集團公司的堅強領導下，公司黨委號召全體干部職工要以“永不懈怠、永立潮頭、永爭第一”的精氣神擂響奮進戰鼓，全力沖刺首季“開門紅”。從技術突圍破瓶頸，到營銷踏雪拓市場，從生產布局全聯動，到風雪無阻保交付，公司大力實施管理創新、提質增效工作，在攻堅路上寫滿責任與擔當。截至3月25日，公司首季銷售收入同比增長34%，銷量同比增長37%，完成首季經營目標，提前實現開門紅！
??戰略擘畫：繪制全年攻堅藍圖
??年初，公司召開2025年工作會議，精準錨定2025年預算目標達成路徑，確定“七大攻堅戰”，同時，圍繞研發、營銷、質量、生產、經營、黨建等核心板塊，細化分解并確立“大齒公司九場硬仗”，錨定預算目標達成路徑，構建起“研—產—銷”全鏈貫通攻堅體系。
??創新驅動：搶占技術新高地
??“技術創新沒有休止符。”工作會后，研發系統迅速響應、全力推進，在重點領域實現突破性進展。其中，研發人員聚焦產品技術突破，多擋位變速箱批量上市，引領輕卡市場潮流；聚焦新能源動力轉型，純電變速箱攻克關鍵技術瓶頸，實現量產突破；聚焦產品技術升級，多款AMT產品完成標定驗證，順利發交。研發團隊以時不我待的緊迫感，持續推動技術創新迭代，為公司高質量發展注入強勁動能。
??市場突圍：精準營銷開疆拓土
??“市場如戰場，客戶需求就是沖鋒號。”在公司的戰略指導下，營銷團隊深入市場一線，精準捕捉客戶需求，各大區通過“穩大盤、增渠道、拓新鏈”等創新舉措，一季度銷售收入同比均有突破。與此同時，售后服務團隊持續強化服務體系建設，為不同客戶量身定制專屬服務方案，建立7×24小時快速響應機制，確保客戶問題“不過夜”，用實際行動踐行“客戶滿意是我們的宗旨”的服務承諾，贏得了市場廣泛認可。
??生產高效協同,優化排產保交付
??“訂單即是命令。”面對訂單飽滿、產品種類繁多等問題，制造系統優化生產模型，根據訂單精準排產，在充分利用現有產能的同時降低運行成本。資源配套人員立足配套供應，結合訂單數據、市場趨勢及庫存狀況，實現資源齊套率穩步提升。
??各加工部將任務層層分解、責任到人，動態管理生產人員，實現跨生產線和跨團隊之間的互動交流，實現一崗多責，大大提升了人均效率產出。各生產線工序緊密銜接，環環相扣，實現資源高效利用。倉儲運輸作為交付最后一關，團隊將“發交安全、準時交付”的理念貫徹始終，無懼風雪，無畏困難，滿負荷運轉保交付。一季度，各系統多措并舉確保一季度產品交付率達100%。
??嚴控質量關卡，保障產品品質提升
??公司圍繞年度質量目標，制定多層級質量指標落地措施，通過專項小組每日檢查、質量總監每日召開現場會等措施，嚴格把控質量過程。在配套件管控方面，不僅加嚴進貨檢驗，還將管控工作常態化前移，積極開展供方過程幫扶和技術共進工作。售后質量提升項目實行“周總結、月調度”機制，為達成年度質量目標提供堅實保障。
??構建安全體系，筑牢生產防線
??在全力沖刺訂單任務的同時，公司始終將安全生產放在首位，構建“全員參與、全過程覆蓋”的安全管理體系，細化危險源分類管理，對易燃易爆輔料實施“臺賬式”動態監控，確保風險可控，為公司穩定生產經營筑牢堅實防線，使公司在安全的軌道上穩健發展。
??黨建引領，文化鑄魂，大齒公司全員秉持“一家人、一條心、一起干、一定成”的團結信念，在各自崗位上心無旁騖、專注耕耘，砥礪奮進、篤行不怠，首季實現產銷量雙突破，為全年任務目標的實現打下堅實基礎。下一步，公司上下將繼續全情投入謀發展，以“重德、重廉、重勤”為行動準則，以蛇行千里之勁頭錨定全年任務目標，凝心聚力全力攻堅、奮勇爭先，推動公司實現高質量發展。
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